Las empresas de renovables suelen tener equipos de proyecto con experiencia y, aun así, hay momentos en que falta una persona al frente: una baja o una salida, un proyecto que arranca antes de cerrar la contratación, un pico de cartera o un proyecto que se ha desviado y necesita otra mirada. En esos casos asumimos la dirección del proyecto dentro de la organización de la empresa, con sus procesos y sus herramientas.
Nuestro criterio
- 01
El interino trabaja con los procesos de la empresa y no trae los suyos. Si algo falta, lo señalamos y lo decide la dirección.
- 02
El relevo se prepara desde el primer día. Lo que se decide queda escrito, para que el titular reciba el proyecto sin depender de la memoria de nadie.
- 03
Contamos a la dirección lo que vemos desde la primera semana, también lo que no va bien, porque es cuando todavía hay margen para corregirlo.
Qué entregamos
Asumimos la dirección del proyecto en la fase en que esté y la entregamos al titular cuando la empresa lo decida.
- La dirección del proyecto en su fase actual, de la tramitación a la puesta en marcha.
- Un diagnóstico del estado del proyecto en las primeras semanas, con su plazo, su coste, sus riesgos y sus contratos.
- La relación con contratistas, suministradores y administraciones.
- El reporting a la dirección y al comité de inversión.
- Un expediente del proyecto al día para el relevo.
Cómo trabajamos
- Dedicación: a tiempo completo o parcial, según la fase y el tamaño del proyecto.
- Duración: por un periodo definido o hasta que se incorpore el titular.
- Lugar: en las oficinas de la empresa y en obra cuando el proyecto lo pide.
- Relevo: dejamos el proyecto documentado y acompañamos al titular en sus primeras semanas.